Existen distintas manera de elaborar proyectos, una de ellas se centra en el trabajo con recursos limitados, poca información y contextos dinámicos con alta incertidumbre, Lean StartUp nos permite diseñar proyectos basados en evidencias empíricas y validando modelos de negocio con base en experimentos. Este método de trabajo es utilizado a lo largo de globo para medir el impacto, dimensionar la propuesta de valor, validar el mercado, centrarse en los beneficiarios y finalmente validar modelos de negocio replicables, escalables y sostenibles. En esta charla, Oscar Flores, Coordinador del Centro de Emprendimiento y Aceleración de Negocios de la Universidad Iberoamericana, nos comparte las ventajas de utilizar Lean Startup y cómo este método de trabajo puede apoyarte a tu diseño de proyectos de impacto social.
Sobre el autor
Óscar Flores
Óscar Flores es asesor en temas de emprendimiento, validación ágil de modelos de negocio, customer discovery y lean startup. Es Ingeniero Industrial y cuenta con una Maestría en Ingeniería de Sistemas en el campo del conocimiento de la planeación. Ha colaborado como instructor de nodos binacionales de innovación en CONACYT. Es co-fundador de StartUp Path, agencia para enseñar emprendimiento. Trabajó como consultor y mentor en la incubadora de negocios de la unidad central del sistema InnovaUNAM. Actualmente es Coordinador del Centro de Emprendimiento y Aceleración de Negocios de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México.
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